Projecten
Om u een beeld te geven, welke opdrachten Maas RIM inmiddels uitgevoerd heeft, treft u hieronder enkele concrete voorbeelden van opdrachten die wij afgelopen periode onder andere mochten uitvoeren:
- Beoordeling uitbreidingsplannen van een camping.
Onze visie is gevraagd om de uitbreidingsplannen van een middelgrote camping in Zuid Nederland te beoordelen. Dit bedrijf wilde de huidige camping uitbreiden en op deze locatie recreatiebungalows ontwikkelen. Hiervoor hadden zij zelf al een plan geschreven, waarbij Maas RIM de haalbaarheid en kans van slagen van dit project onderzocht heeft. Hierbij kijkt Maas RIM naar diverse aspecten, zoals de staat van de vergunningen, de financiële haalbaarheid, de verhuurmogelijkheden en de actuele trends. Op basis van diverse analyses is uiteindelijk een advies uitgebracht. - Praktisch geschreven Plan van Aanpak.
De eigenaar van dit park wilde graag op diverse vlakken de bedrijfsprocessen optimaliseren. Maas RIM heeft hiervoor een Plan van Aanpak geschreven met als doel een aantrekkelijk en hoogwaardig bedrijf met een goede exploitatie te creëren. Er is, op basis van kennis, marktgegevens en marktonderzoek, vervolgens een advies gegeven met concreet uitvoerbare ideeën. Hierbij valt te denken aan technische aanpassingen op het terrein, het aanpassen van de huisstijl, het anders indelen van functies, voorstellen tot prijsaanpassingen voor de komende 5 jaar, etc. - Oplossen van interne organisatorische problemen binnen een bedrijf.
Maas RIM heeft op dit bedrijf praktische werkzaamheden verricht op het gebied van het inventariseren en beoordelen van het personeel. Denk hierbij aan kwaliteit, inzet, functioneren, aantallen, etc. Maas RIM heeft daarnaast ondersteuning gegeven bij de dagelijkse gang van zaken. Daarbij is onder andere structuur aangebracht in de administratie (personeelsgegevens, personeelbeleid, vergunningen, financiële gegevens, etc.)
- Operationele zaken van een bedrijf tijdelijk overnemen.
Bij dit bedrijf zijn de volgende taken door Maas RIM uitgevoerd:
Lijn aanbrengen in de exploitatie van het park
Oftewel het structureren en optimaliseren van bedrijfsprocessen. Zo zijn bijvoorbeeld de openingstijden van de receptie aangepast. De effectiviteit van de openingstijden was niet optimaal. Hierdoor is de werkdruk verlaagd en kunnen de overige werkzaamheden beter en sneller uitgevoerd worden.
Daarnaast is er structuur en regelmaat aanbracht in bepaalde procedures. Hierbij valt te denken aan het wekelijks opmaken van de kas, het wekelijks versturen van aanmaningen, etc.
Toezicht houden op het personeel en back up verzorgen
Op dit bedrijf was fysiek een medewerker van ons kantoor één dag in de week aanwezig. De overige dagen was hij telefonisch en per mail bereikbaar. Belangrijk aspect binnen dit bedrijf was om het personeel regelmaat en vertrouwen te geven, zodat men het gevoel kreeg dat men er niet alleen voor stond. Het personeel heeft in het verleden onvoldoende leiding gekregen, waardoor de bedrijfsvoering tekort schoot. Taken en verantwoordelijkheden toekennen aan personeel is zeer belangrijk. Communicatie tussen personeelsleden onderling ook. Maas RIM heeft voor het personeel o.a. een communicatie -en personeelsplan geschreven.
Allerhande praktische en lopende zaken
Hierbij moet men denken aan:- invulling geven aan de bereikbaarheid na sluitingstijd;
- opnieuw inrichten kantoor, zodat er efficiënter gewerkt wordt;
- prijsbeleid bepalen, aanpassen en hanteren;
- onnodige dure reclame uitingen en advertenties stopzetten;
- kosten beheersing en reducering.